Středisko vzdělávání, s.r.o.

Business semináře

Koučovací přístup ve vedení lidí

 

Praktický kurz zaměřený na přínos do každodenní praxe. 

 

Připojte se k našemu interaktivnímu kurzu a objevte koučovací přístup jako klíčový nástroj moderního leadershipu. V menší skupině účastníků si užijete osobní přístup a přátelskou atmosféru, která podpoří váš rozvoj.

 

Kurz je určen všem řídícím pracovníkům, kteří chtějí posílit manažerské dovednosti a poznat nový styl vedení. Kurz účastníkům představí praktické techniky a nástroje koučinku, které obohatí jejich každodenní způsob řízení. Získají inspiraci, jak s využitím koučovacích metod a technik posílit efektivní komunikaci, vedení týmu, strategické rozhodování, delegování, podpořit motivaci, samostatnost a spolupráci zaměstanců, zvládat náročné konfliktní situace, organizační změny, eliminovat stres, plánovat čas, využívat vlastních silných i slabých stránek a dovedností ve svůj prospěch a prospěch svých kolegů.

 

Využijte svůj plný potenciál a staňte se lídrem, kterého ostatní následují.

 

Lektorský tým: Mgr. Jana Čihánková, profesionální koučka, mentorka a lektorka

 

ZahájeníUkončeníVýukové dnyCena
12.03.202523.04.2025St (9:00-12:30) - co 14 dní9900 Kč Přihlásit seVíce informací

Obsahová náplň

1. Koučovací přístup jako nástroj moderního vedení

  • Koučovací styl řízení a proč je v dnešní době tak efektivní.
  • Koučovací mindset a sebepoznání jako klíčový krok k efektivnímu vedení. Vnímání vlastního potenciálu, hodnot, definování profesních i osobních cílů. Důvěra v potenciál druhých, respekt, zvídavost, partnerství.
  • Principy, nástroje a techniky koučinku a jejich využití v každodenní praxi, sami pro sebe i při práci se svým týmem, partnery.
  • Podpora hravosti, experimentování, kreativity, odpovědnosti a spolupráce.

 

2. Efektivní komunikace, delegování a vedení týmu

 

  • Komunikace jako nástroj spolupráce. Jak komunikovat jasně, srozumitelně, autenticky a inspirovat tým k odpovědnosti a spolupráci? Jak zlepšit schopnost vést rozhovory? Jak zvládat obtížné komunikační situace a konflikty?
  • Koučovací komunikační techniky: aktivní naslouchání, kladení silných otázek, zpětná vazba.
  • Efektivní delegování, proces, význam, feedback. Budování důvěry, samostatnosti a odpovědnosti v týmu.

 

3. Zvládání stresu a změn

  • Změny a výzvy jako příležitosti k růstu.
  • Síla myšlenek a slov, práce s vnitřními kritiky-sabotéry.
  • Techniky pro zvládání a zmírnění stresu, posilování psychické odolnosti.
  • Vedení týmu při zavádění organizačních změn, nových strategií.

 

4. Efektivní řízení času a work-life balance

  • Efektivní plánování času, prioritizace úkolů, eliminace prokrastinace.
  • Nastavení rovnováhy meti pracovním a osobním životem. Péče o vlastní energii, podpora sebehodnoty, sebelásky, nastavení zdravých hranic, asertivní jednání.
  • Nástroje a techniky pro efektivní řízení času, nastavení a udržení životní rovnováhy.
  • Intuice a propojení ega se srdcem při rozhodování o prioritách.
Uplatnění

Manažeři všech řídících úrovní, vedoucí pracovníci v soukromém i státním sektoru, majtelé malých, středních i velkých firem.

Místo konání

Středisko vzdělávání s.r.o. (Libušina 594/10, 702 00 Moravská Ostrava a Přívoz)

Výstupní doklad

Osvědčení o absolvování vzdělávacího programu

Rozsah

16 vyuč. hod.